“軟實力將成為企業之間新的競爭”已成為廣泛共識，因此，企業在管理水平的軟實力上持續保持優勢，才能增加新的引擎，增添無限的動力。常州新馬干燥工程有限公司的5S項目也已正式啟動，今日，由公司朱總牽頭組織、主導，在生產部張總配合下以金工車間為試點進行5整頓工作，首先對車間的生產設備進行了定位管理。

                車間5S定位管理前

車間5S定位管理中

車間5S定位管理后

     5S管理不是“面子工程”，也絕非應付檢查的“一時之需”，5S管理沒有終點，這也是公司持續推進5S管理和效化的初衷。*，管理不是一朝一夕的事情，任何管理項目只有咬定不放，才能取得實效和長效，才能真正成為企業發展的“助推器”。

5S管理改善后續推進會